Nos formations Lean en Santé

Devenir un acteur du changement dans son établissement

Rejoignez notre formation Green Belt Santé, un programme conçu pour les professionnels de la santé (Hôpitaux, EHPAD, Crèches, Mutuelles…) souhaitant transformer leur organisation grâce à l’amélioration continue.

• • • Mobilisez vos équipes et donnez du sens à leurs actions
    • Mettez en place des projets concrets qui créent de la valeur
    • Améliorez la qualité des soins tout en préservant le bien-être de vos équipes

Grâce à cette formation, vous développerez des compétences essentielles pour optimiser vos processus, améliorer l’expérience patient et favoriser un management innovant et humain.

🔹 Faites mieux, plus efficacement, et durablement ! 🔹

Vivre une immersion unique dans l’Excellence Opérationnelle

Comment allier transformation managériale et excellence des soins ?

Plongez au cœur du Groupement des Hôpitaux de l’Institut Catholique de Lille (GHICL) le temps d’une journée immersive. Découvrez comment cet établissement a su intégrer le Lean Management à un leadership fondé sur les valeurs, avec des résultats concrets pour les patients et les équipes.

• • • Observez sur le terrain une transformation réussie
    • Apprenez des outils et méthodes ayant fait leurs preuves
    • Échangez avec des professionnels engagés : soignants, administratifs, direction

Une expérience inspirante pour passer de la théorie à l’action et enrichir votre approche du management.

🔹 Une journée pour voir, comprendre et agir ! 🔹

Donner une nouvelle impulsion à votre transformation Lean Santé

Cette formation vous accompagne dans la réussite d’une transformation Lean structurée et efficace au sein de votre établissement de santé.

La première étape est la sensibilisation aux fondamentaux du Lean en santé, réalisée par nos experts Ariane Bouzette et Patrick De Coster. En s’appuyant sur des retours d’expérience et la présentation de quelques outils, elle vise à comprendre les enjeux d’une transformation globale, et les conditions du succès. 

Un parcours en plusieurs étapes pour une mise en œuvre réussie :

• • • Formalisation du Vrai Nord : définition de la cible opérationnelle de la performance de l’établissement, en lien avec le projet d’établissement 
    • Travail sur les Valeurs : pour amener une cohérence sur l’ensemble de l’établissement et décliner jusqu’aux comportements  
    • Mise en place du pilotage stratégique avec priorisation des projets, construction d’une salle de pilotage (Obeya), formalisation de matrices en X 
    •  Formation à la pratique du Gemba (« là où les choses se passent ») et accompagnement à la mise en œuvre de visites terrain régulières

🔹Pilotez le changement avec une vision claire et des outils concrets !🔹